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SUMMARY:Konstruktive Gespräche führen - überzeugen statt überreden | 7.-8. Mai 2026
DESCRIPTION:Im Seminar Gesprächsführung lernen Sie\, wie Sie Ihre Gesprächskompetenz verbessern können. Durch die Übungen an praxisnahen Gesprächssituationen erhalten Sie wertvolle Hinweise für Ihren Arbeitsalltag. Sie erfahren\, wie Sie zukünftig Gespräche besser strukturieren und steuern können. Außerdem lernen Sie\, wie Sie mit schwierigen Gesprächssituationen professionell umgehen können.
URL:https://moritz-seminare.de/event/konstruktive-gespraeche-fuehren-ueberzeugen-statt-ueberreden-7-8-mai-2026/
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SUMMARY:Resilienz und Selbstmanagement - Entdecke deine innere Stärke | 11.-12. Mai 2026
DESCRIPTION:Entdecke deine innere Stärke! Dieses Resilienztraining zeigt dir\, wie du Herausforderungen souverän meisterst. Lerne\, Stress in Kraft umzuwandeln\, positive Denkmuster zu entwickeln und mit Leichtigkeit durch turbulente Zeiten zu navigieren. Sei resilient – sei bereit für das Beste in dir!
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SUMMARY:Konflikte konstruktiv lösen und effektiv zusammenarbeiten | 15.-16. Juni 2026
DESCRIPTION:Konflikte sind im Arbeitsalltag unvermeidbar – entscheidend ist\, wie wir mit ihnen umgehen. In meinem zweitägigen Seminar Konfliktmanagement lernen die Teilnehmenden\, Spannungen frühzeitig zu erkennen\, Klartext zu sprechen\, ohne zu verletzen\, und aus festgefahrenen Situationen tragfähige Lösungen zu entwickeln. Das Ziel: Konflikte nicht aussitzen oder eskalieren lassen\, sondern sie nutzen\, um Zusammenarbeit und Vertrauen im Team zu stärken. \nMethoden – praxisnah & transformativ\nMit 80 % Praxisanteil stehen interaktive Übungen\, Rollenspiele\, Fallanalysen und Reflexionsaufgaben im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fälle mit und erproben konkrete Handlungsstrategien. Durch gezieltes Feedback\, erprobte Tools und die Arbeit an realen Beispielen erleben sie sofort spürbare Veränderungen. So entsteht Transformation: aus Unsicherheit wird Klarheit\, aus Anspannung wird Lösungsenergie. \nAm Ende des Seminars gehen die Teilnehmenden mit klaren Methoden\, neuer Haltung und der Sicherheit nach Hause\, Konflikte souverän und konstruktiv zu meistern – im Team\, mit Vorgesetzten und in der Kundenkommunikation.
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SUMMARY:Souverän führen – Klare Kommunikation\, konstruktive Konfliktlösung\, inspirierte Teams | 25.-26. Juni 2026
DESCRIPTION:In diesem Führungskräftetraining geht es um die zentralen Kompetenzen\, die neue und erfahrene Führungskräfte im Alltag wirklich brauchen: klare Kommunikation und Mitarbeitergespräche\, souveränes Konfliktmanagement\, Resilienz und Selbstführung\, Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen sowie der bewusste Einsatz von Motivation und Teamenergie. Ziel ist es\, Führung so zu gestalten\, dass sie Wirkung entfaltet – ohne Machtspielchen\, Pseudoharmonie oder Dauerstress. \nMethoden – aus Wissen wird Handeln\nDamit die Inhalte nicht nur verstanden\, sondern sofort umgesetzt werden\, arbeite ich mit einem hohen Praxisanteil: 80 % interaktive Übungen\, Rollenspiele\, Fallbeispiele und Reflexionsaufgaben. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer bringt eigene Situationen ein und erarbeitet konkrete Lösungen. So entsteht Transformation statt Theorie – Verhalten verändert sich Schritt für Schritt und wird zu neuer Gewohnheit. \nAm Ende stehen Führungskräfte\, die nicht nur wissen\, wie es geht\, sondern es im Alltag tun – klar\, souverän und wirksam.
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SUMMARY:Resilienz und Selbstmanagement - Entdecke deine innere Stärke | 2.-3. Juli 2026
DESCRIPTION:Entdecke deine innere Stärke! Dieses Resilienztraining zeigt dir\, wie du Herausforderungen souverän meisterst. Lerne\, Stress in Kraft umzuwandeln\, positive Denkmuster zu entwickeln und mit Leichtigkeit durch turbulente Zeiten zu navigieren. Sei resilient – sei bereit für das Beste in dir!
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SUMMARY:Konstruktive Gespräche führen - überzeugen statt überreden | 6.-7. Juli 2026
DESCRIPTION:Im Seminar Gesprächsführung lernen Sie\, wie Sie Ihre Gesprächskompetenz verbessern können. Durch die Übungen an praxisnahen Gesprächssituationen erhalten Sie wertvolle Hinweise für Ihren Arbeitsalltag. Sie erfahren\, wie Sie zukünftig Gespräche besser strukturieren und steuern können. Außerdem lernen Sie\, wie Sie mit schwierigen Gesprächssituationen professionell umgehen können.
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SUMMARY:Konflikte konstruktiv lösen und effektiv zusammenarbeiten | 27.-28. August 2026
DESCRIPTION:Konflikte sind im Arbeitsalltag unvermeidbar – entscheidend ist\, wie wir mit ihnen umgehen. In meinem zweitägigen Seminar Konfliktmanagement lernen die Teilnehmenden\, Spannungen frühzeitig zu erkennen\, Klartext zu sprechen\, ohne zu verletzen\, und aus festgefahrenen Situationen tragfähige Lösungen zu entwickeln. Das Ziel: Konflikte nicht aussitzen oder eskalieren lassen\, sondern sie nutzen\, um Zusammenarbeit und Vertrauen im Team zu stärken. \nMethoden – praxisnah & transformativ\nMit 80 % Praxisanteil stehen interaktive Übungen\, Rollenspiele\, Fallanalysen und Reflexionsaufgaben im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fälle mit und erproben konkrete Handlungsstrategien. Durch gezieltes Feedback\, erprobte Tools und die Arbeit an realen Beispielen erleben sie sofort spürbare Veränderungen. So entsteht Transformation: aus Unsicherheit wird Klarheit\, aus Anspannung wird Lösungsenergie. \nAm Ende des Seminars gehen die Teilnehmenden mit klaren Methoden\, neuer Haltung und der Sicherheit nach Hause\, Konflikte souverän und konstruktiv zu meistern – im Team\, mit Vorgesetzten und in der Kundenkommunikation.
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SUMMARY:Souverän führen – Klare Kommunikation\, konstruktive Konfliktlösung\, inspirierte Teams  | 7.-8. September 2026
DESCRIPTION:In diesem Führungskräftetraining geht es um die zentralen Kompetenzen\, die neue und erfahrene Führungskräfte im Alltag wirklich brauchen: klare Kommunikation und Mitarbeitergespräche\, souveränes Konfliktmanagement\, Resilienz und Selbstführung\, Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen sowie der bewusste Einsatz von Motivation und Teamenergie. Ziel ist es\, Führung so zu gestalten\, dass sie Wirkung entfaltet – ohne Machtspielchen\, Pseudoharmonie oder Dauerstress. \nMethoden – aus Wissen wird Handeln\nDamit die Inhalte nicht nur verstanden\, sondern sofort umgesetzt werden\, arbeite ich mit einem hohen Praxisanteil: 80 % interaktive Übungen\, Rollenspiele\, Fallbeispiele und Reflexionsaufgaben. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer bringt eigene Situationen ein und erarbeitet konkrete Lösungen. So entsteht Transformation statt Theorie – Verhalten verändert sich Schritt für Schritt und wird zu neuer Gewohnheit. \nAm Ende stehen Führungskräfte\, die nicht nur wissen\, wie es geht\, sondern es im Alltag tun – klar\, souverän und wirksam.
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SUMMARY:Konstruktive Gespräche führen - überzeugen statt überreden | 17.-18. September 2026
DESCRIPTION:Im Seminar Gesprächsführung lernen Sie\, wie Sie Ihre Gesprächskompetenz verbessern können. Durch die Übungen an praxisnahen Gesprächssituationen erhalten Sie wertvolle Hinweise für Ihren Arbeitsalltag. Sie erfahren\, wie Sie zukünftig Gespräche besser strukturieren und steuern können. Außerdem lernen Sie\, wie Sie mit schwierigen Gesprächssituationen professionell umgehen können.
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SUMMARY:Resilienz und Selbstmanagement - Entdecke deine innere Stärke | 21.-22. September 2026
DESCRIPTION:Entdecke deine innere Stärke! Dieses Resilienztraining zeigt dir\, wie du Herausforderungen souverän meisterst. Lerne\, Stress in Kraft umzuwandeln\, positive Denkmuster zu entwickeln und mit Leichtigkeit durch turbulente Zeiten zu navigieren. Sei resilient – sei bereit für das Beste in dir!
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SUMMARY:Konflikte konstruktiv lösen und effektiv zusammenarbeiten | 12.-13. Oktober 2026
DESCRIPTION:Im Seminar Konfliktmanagement lernen Sie\, Konflikte konstruktiv anzusprechen und zu lösen. Ziel ist es\, die eigene Kommunikation und das eigene Konfliktverhalten zu verbessern. Durch ein Videofeedback von Konfliktgesprächen können Sie aktiv an Ihrem Konfliktverhalten arbeiten. Sie erhalten auch wertvolle Tipps und Tricks für den Umgang mit schwierigen Situationen und Konfliktgesprächen. Ihre Problemstellungen stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.
URL:https://moritz-seminare.de/event/konflikte-konstruktiv-loesen-und-effektiv-zusammenarbeiten-12-13-oktober-2026/
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SUMMARY:Mitarbeiter erfolgreich führen und motivieren | 05.-06. November 2026
DESCRIPTION:Führungskräfte haben eine verantwortungsvolle Aufgabe und verfolgen mit ihrem Team gemeinsame Ziele. Im Training erhalten Sie neue Impulse\, Tipps und Tricks für Ihren persönlichen Führungsstil und wie sie Mitarbeiter erfolgreich führen. \nLernen Sie in diesem Führungskräftetraining die wichtigsten Führungsinstrumente und Werkzeuge kennen\, um als Führungskraft effizient zu arbeiten. Schwerpunkte sind Führungskräfteleitbild\, Ziele setzen und umsetzen\, Motivation\, Mitarbeitergespräche\, fordern und fördern sowie Delegation und Beurteilung. Lernen Sie\, diese Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert einzusetzen. Sie arbeiten aktiv an Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und finden Ihre individuelle Rolle.
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SUMMARY:Konstruktive Gespräche führen - überzeugen statt überreden | 09.-10. November 2026
DESCRIPTION:Im Seminar Konfliktmanagement lernen Sie\, Konflikte konstruktiv anzusprechen und zu lösen. Ziel ist es\, die eigene Kommunikation und das eigene Konfliktverhalten zu verbessern. Durch ein Videofeedback von Konfliktgesprächen können Sie aktiv an Ihrem Konfliktverhalten arbeiten. Sie erhalten auch wertvolle Tipps und Tricks für den Umgang mit schwierigen Situationen und Konfliktgesprächen. Ihre Problemstellungen stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.
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SUMMARY:Resilienz und Selbstmanagement - Entdecke deine innere Stärke | 19.-20. November 2026
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SUMMARY:Konflikte konstruktiv lösen und effektiv zusammenarbeiten | 10.-11. Dezember 2026
DESCRIPTION:Konflikte sind im Arbeitsalltag unvermeidbar – entscheidend ist\, wie wir mit ihnen umgehen. In meinem zweitägigen Seminar Konfliktmanagement lernen die Teilnehmenden\, Spannungen frühzeitig zu erkennen\, Klartext zu sprechen\, ohne zu verletzen\, und aus festgefahrenen Situationen tragfähige Lösungen zu entwickeln. Das Ziel: Konflikte nicht aussitzen oder eskalieren lassen\, sondern sie nutzen\, um Zusammenarbeit und Vertrauen im Team zu stärken. \nMethoden – praxisnah & transformativ\nMit 80 % Praxisanteil stehen interaktive Übungen\, Rollenspiele\, Fallanalysen und Reflexionsaufgaben im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Fälle mit und erproben konkrete Handlungsstrategien. Durch gezieltes Feedback\, erprobte Tools und die Arbeit an realen Beispielen erleben sie sofort spürbare Veränderungen. So entsteht Transformation: aus Unsicherheit wird Klarheit\, aus Anspannung wird Lösungsenergie. \nAm Ende des Seminars gehen die Teilnehmenden mit klaren Methoden\, neuer Haltung und der Sicherheit nach Hause\, Konflikte souverän und konstruktiv zu meistern – im Team\, mit Vorgesetzten und in der Kundenkommunikation.
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SUMMARY:Konstruktive Gespräche führen - überzeugen statt überreden | 14.-15. Dezember 2026
DESCRIPTION:Im Seminar Gesprächsführung lernen Sie\, wie Sie Ihre Gesprächskompetenz verbessern können. Durch die Übungen an praxisnahen Gesprächssituationen erhalten Sie wertvolle Hinweise für Ihren Arbeitsalltag. Sie erfahren\, wie Sie zukünftig Gespräche besser strukturieren und steuern können. Außerdem lernen Sie\, wie Sie mit schwierigen Gesprächssituationen professionell umgehen können.
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