Angebot

Mentoringprogramm „UpSwing Your Leadership“

Dein beruflicher Erfolg vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Entdecke die transformative Kraft von UpSwing Your Leadership – dem 6-monatigen Online-Live-Mentoring-Abenteuer für Führungsstärke und Widerstandskraft.

Du träumst davon die Karriereleiter zu erklimmen und Führungskraft zu werden, aber zweifelst an der eigenen Courage. Du willst deine neue Herausforderung mit Elan und Schwung begegnen, aber dir kommen Zweifel, ob du der zusätzlichen Arbeitsbelastung, Verantwortung, den Erwartungen der Chefetage, die gesetzten Führungsziele und dem enormen Druck gewachsen bist. Schließlich ist noch kein Meister vom Himmel gefallen und coole Reaktionen, Schlagfertigkeit und Konfliktlösungskompetenz sind nicht angeboren.

Herausforderungen und Stolpersteine im Führungsalltag

Als „neue“ Führungskraft stehst du vor einer Vielzahl von Stolpersteinen, die überwunden werden müssen. Du fragst dich vielleicht, wie du deine Anerkennung als junge oder neue Führungskraft erreichen kannst. Wirst du es schaffen, den Respekt der Kollegen und der anderen Führungskräfte zu gewinnen. Als Führungskraft musst du auch autoritäre Entscheidungen treffen. Wird es dir gelingen dein Team zu Leistungsbereitschaft zu entwickeln und ein starkes Team zu formen. Die Unsicherheit, nicht ernst genommen zu werden, lastet schwer auf dir. Du möchtest stark und entschlossen wirken, doch innerlich plagen dich Selbstzweifel. Du bist dir nicht sicher, wie du ein starkes und inspirierendes Führungsleitbild entwickeln kannst, das dein Team wirklich motiviert und zusammenhält. Die ständige Angst, Fehler zu machen und nicht den hohen Erwartungen gerecht zu werden, verfolgt dich.

Hilfe: Der Druck steigt und Konflikte entstehen

Hinzu kommt die Verpflichtung, in schwierigen Situationen und Konflikten die richtigen Entscheidungen zu treffen. Du weißt, dass Konflikte zum Führungsalltag gehören, aber wie gehst du damit um, ohne dass dein Team und deine Leistung darunter leiden? Wie überzeugst und begeisterst du andere, um sie auf deine Seite zu ziehen? Der immense Druck, Höchstleistungen zu erbringen, sowohl von dir selbst als auch von deinem Team, ohne dabei auszubrennen, ist allgegenwärtig. Und schließlich stellt die Balance zwischen beruflichen Anforderungen und deinem Privatleben eine ständige Herausforderung dar. Wie schaffst du es, dich nicht in der Arbeit zu verlieren und trotzdem ein erfülltes Privatleben zu führen?

Jetzt anfragen

Seminarprogramm und Ablauf

Deine Lösung: Ich begleite dich auf deinem Weg zur Führungspersönlichkeit

Hier setzt das Mentoringprogramm an: UpSwing Your Leadership – dein 6-monatiges Mentoring-Abenteuer für emotionale Intelligenz und Führungsstärke. In Online-Live Meetings durchlaufen wir gemeinsam die 4 Module. Das Programm wird mit DeepTalks, Coaching-Sessions und weiteren Workshops intensiv begleitet.

Modul 1

Das ICH in der Führung

Führungspersönlichkeit und Führungsrolle entwickeln, souverän auftreten, authentisch führen,innere Klarheit gewinnen

Mehr erfahren

Führung bedeutet mehr als Verantwortung zu übernehmen – sie erfordert Klarheit, Selbstbewusstsein und die Fähigkeit, andere zu inspirieren. Doch wie wirst du als Führungskraft wahrgenommen? Wie gewinnst du Respekt, ohne dich zu verstellen? Und wie bleibst du souverän, auch wenn es herausfordernd wird?

Gerade am Anfang fühlen sich viele Führungskräfte unsicher, zweifeln an sich oder fragen sich, ob sie wirklich das Zeug dazu haben. Doch Führung ist keine angeborene Fähigkeit – sie ist ein Prozess, den du mit der richtigen Strategie und einem starken Mindset gezielt entwickeln kannst.

In diesem 2-tägigen Online-Live-Training lernst du:

Deine Führungsrolle zu definieren
Führungsstile gezielt einzusetzen
Selbstsicherheit und innere Klarheit zu gewinnen
Persönlichkeitstypen zu verstehen & gezielt zu führen
Kommunikationsstärke zu entwickeln
Konflikte empathisch & lösungsorientiert zu lösen

Modul 2

Führungsinstrumente

Führung mit Klarheit & Effizienz, Führungsstile gezielt einsetzen, Meetings optimieren, Mitarbeitende motivieren

Mehr erfahren

Führung bedeutet, zur richtigen Zeit das passende Werkzeug einzusetzen. Doch wie findest du den richtigen Führungsstil für dein Team? Wie motivierst du Mitarbeitende nachhaltig? Und wie schaffst du es, Meetings effizient zu gestalten, statt wertvolle Zeit zu verlieren?

In der modernen Arbeitswelt sind Flexibilität, Eigenverantwortung und klare Strukturen entscheidend. Netzwerke statt Hierarchien, Inspiration statt Kontrolle, Verantwortung statt Mikromanagement – als Führungskraft brauchst du Werkzeuge, um dein Team erfolgreich zu leiten und gemeinsam Höchstleistungen zu erreichen.

In diesem 2-tägigen Online-Live-Training lernst du:

Führungsstile gezielt einsetzen
Motivation gezielt steuern
Effektiv delegieren & Verantwortung übertragen
Meetings effizient gestalten
Teamzusammenhalt & Vertrauen stärken
Klare Ziele setzen & Erfolge messen

Modul 3

Teamentwicklung und Teamführung

Teams erfolgreich aufbauen & stärken Dynamiken steuern, Vertrauen schaffen, Zusammenarbeit optimieren

Mehr erfahren

Ein starkes Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder – es entsteht durch klare Führung, Vertrauen und eine starke Teamkultur. Doch wie formst du aus Einzelkämpfern ein leistungsfähiges, motiviertes Team? Wie begleitest du dein Team durch die verschiedenen Entwicklungsphasen? Und wie schaffst du eine Teamkultur, die Eigenverantwortung und Zusammenarbeit fördert?

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt sind klare Strukturen, gegenseitiges Vertrauen und effektive Kommunikation die Basis für nachhaltigen Teamerfolg. In diesem Modul lernst du, wie du dein Team gezielt führst, Synergien nutzt und Konflikte frühzeitig entschärfst – damit Zusammenarbeit nicht nur funktioniert, sondern begeistert.

In diesem 2-tägigen Online-Live-Training lernst du:

Von der Gruppe zum Team – Teamprozesse aktiv steuern
Teampotenziale nutzen & Stärken fördern
Motivation & Eigenverantwortung steigern
Effektive Teamführung etablieren
Kommunikation & Zusammenarbeit verbessern
Konflikte frühzeitig erkennen & souverän lösen

Modul 4

Die kraftvolle Führungskraft

Mental stark & selbstsicher führen Resilienz aufbauen, Stress bewältigen & souverän mit Konflikten umgehen

Mehr erfahren

Führung bedeutet, unter Druck handlungsfähig zu bleiben, klare Entscheidungen zu treffen und dein Team sicher zu leiten – auch in schwierigen Situationen. Doch wie bleibst du trotz Stress souverän und fokussiert? Wie entwickelst du eine innere Widerstandskraft, die dich vor Überlastung schützt? Und wie gehst du mit Konflikten um, ohne dich davon emotional aus der Balance bringen zu lassen?

Dieses Modul hilft dir, Resilienz aufzubauen, dein Selbstmanagement zu verbessern und deine Konfliktlösungskompetenz zu stärken. So wirst du zur Führungspersönlichkeit, die ruhig, klar und entschlossen bleibt – auch wenn es herausfordernd wird.

In diesem 2-tägigen Online-Live-Training lernst du:

Innere Widerstandskraft stärken
Konflikte souverän steuern
Stress effektiv managen
Selbstmanagement & Klarheit in der Führung
Emotionale Intelligenz & Gelassenheit fördern

Das kann dir niemand mehr nehmen!

Nach Abschluss des Programms kann dir diese fünf Fähigkeiten niemand mehr nehmen.

Selbstsicherheit in deiner Führungsrolle

Du wirst mit dem Selbstbewusstsein ausgestattet, das dir die nötige Anerkennung, den Respekt deines Teams und der Chefetage sichert.

Klarheit und Fokus

Ein starkes Führungsleitbild und klare Ziele werden dir helfen, dein Team effektiv zu leiten und zu inspirieren.

Motivationskraft

Die Fähigkeit, dich selbst und dein Team zu Höchstleistungen zu motivieren, wird dir eine unverzichtbare Führungsqualität verleihen.

viola-moritz-seminare-erfolg-durch-kommunikation

Konfliktlösungskompetenz und Kommunikationsstärke

Du wirst in der Lage sein, Konflikte souverän zu managen, konstruktive Lösungen zu finden und mit deiner Kommunikationsstärke andere zu überzeugen und mitzureißen, was dir und deinem Team eine produktive Arbeitsumgebung sichert.

Widerstandskraft und Balance

Mit Mentaler Stärke und einer gesunden Work-Life-Balance wirst du langfristig erfolgreich und zufrieden sein.

So startest du durch!

Das Online-Live-Mentoringprogramm umfasst vier 2-tägige Seminarmodule sowie regelmäßige Businesssprechstunden für deine individuellen Fragestellungen, Coachinginterventionen von Ankertechniken über Timeline bis The Work sowie diverse 3-stündige Workshops über Führen mit Herz, Agiles Führen, Smarte-Ziele und vieles mehr.



First Meet - OrientierungsCall

Wir starten gemeinsam in das 6-monatige Mentoringprogramm. Du erhältst eine detaillierte Einführung und kannst deine individuellen Fragen zum Programm stellen. Natürlich bekommst du auch bereits vor dem Programm alle Termine mitgeteilt.



Module 1 - 4

Module 1: Das ICH in der Führung
Modul 2: Führungsinstrumente und Werkzeugkoffer
Modul 3: Teamentwicklung und Teamführung
Modul 4: Führungspersönlichkeit und Konfliktmanagement

12 x DeepTalk - Business-Sprechstunde

Die zwölf 2-stündigen DeepTalks bieten dir die Möglichkeit, aktuelle Situationen mit der Seminargruppe zu reflektieren und individuelle Lösungen zu erarbeiten. Du bringst deine Problemstellung mit und wir analysieren gemeinsam für deine beste Lösung.

Wenn du kein eigenes Thema einbringst, dann lernst du von den Problematiken der anderen. Dadurch wird deine Problemlösungskompetenz gesteigert und du übst dich als Coach. Eine wichtige Kompetenz, um später deine Mitarbeitenden zu coachen.



8 x Coach4You

In diesen Coachingeinheiten reflektieren wie deine Glaubenssätze, Werte und Überzeugungen, um negative Denkmuster zu erkennen und diese durch positive Denkmuster zu ersetzen. Du identifizierst eingefahrene negative Gewohnheiten und veränderst diese. Die MindSet Arbeit hilft dir, Selbstzweifel loszulassen und souverän und stark deine Ziele zu verfolgen.



3 x Workshops

In 3-stündigen Workshops vertiefen wir Führungsrelevante Themenschwerpunkte, die wir in der Gruppe auswählen. Mögliche Themen sind:

Agil führen
Führen mit Herz
Empowerment der Mitarbeite
Führungskraft als Coach
Feedback-Kultur aufbauen
und weitere Themen



FinalCall - Abschluss

Im AbschlussCall reflektieren wir die gemeinsamen 6 Monate und formulieren Ziele für die Zukunft. Eine tolle und intensive Zeit geht zu Ende, die gefeiert werden möchte. Netzwerken und Austausch – Erfolge feiern und Rückblick. Hier ist Zeit, um sich auszutauschen und das Programm gebührend abzuschließen.

Investiere noch heute in deine Zukunft



Deine Investition

5.500,- € zzgl. MwSt (6.545,- €)



Nächste Termine

Trage dich in die Warteliste ein.

Jetzt eintragen

Erfolgsgeschichten

Janina Walter, Stadtverwaltung Eisenach

Der Seminaraufbau und -ablauf (Konfliktmanagement) sind immer ergebnisorientiert. Das Seminarziel ist jederzeit präsent. Schön ist, dass die Seminarleiterin ausreichend Raum für eigene, erlebte Beispiel lässt – d.h. der Praxisbezug des Seminars ist sehr hoch. Übungen, Beispiele und Rollenspiele sind abwechslungsreich und helfen, das Gelernte zu vertiefen. Schaubilder und Erklärungen von Fachbegriffen unterstützen das Erlernen der Seminarinhalte. Die Seminarleiterin geht jederzeit auf Fragen der Teilnehmer ein und gibt Tipps für die Umsetzung im Arbeitsalltag. Besonders hilfreich ist der kleine Teilnehmerkreis, der intensives Arbeiten ermöglicht. Gesamteindruck: ausgesprochen lehrreich und informativ; auf jeden Fall weiterzuempfehlen; sehr professionell.

Anja K. von Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

Ich habe an dem zweitägigen Seminar „Gesprächsführung & Kommunikation“ teilgenommen. An beiden Tagen hat Viola breitgefächertes theoretisches Wissen zum Thema in einer sehr gut aufbereiteten Form vermittelt. Dieses Wissen wurde gleich durch praktische Übungen vertieft. Dank der kleinen Gruppe konnten wir uns sehr gut zu unseren Erfahrungen und dem Gelernten austauschen. Es waren zwei intensive Tage, die gefüllt waren mit Dingen, die ich gleich bei der Arbeit und im Privaten anwenden konnte. Vielen Dank für dieses tolle Seminar.

Sandra Blau - IDEAL Lebensversicherung a.G.

Frau Moritz hat für meine Mitarbeiter ein sehr informatives und praxisbezogenes Training zum Thema „Kommunikation am Telefon“ gestaltet. Besonders positiv ist zu erwähnen, dass sie einen Praxisbezug zu dem Alltag der Teilnehmer herstellt. Übungen beziehen sich nicht auf abstrakte Rollenspiele, sondern auf Situationen aus dem Alltag des Unternehmens. Die umfangreichen Seminarunterlagen sind sehr gut aufbereitet und die Kommunikation, rund um die Organisation des Seminars, verlief sehr professionell.

C. Dolleske, Bundesverwaltungsamt

Seminar Kommunikation und Gesprächsführung: Empfehlenswert (5 Sterne) - Die Dozentin ist fachlich kompetent, bietet eine gelungene Kombination von Fachwissen und praktischen Übungen. Auf Teilnehmerwünsche und Fragen geht sie souverän und hilfsbereit ein. Ein rundum gelungenes Seminar.

Bärbel Ksiazek, Rostocker Straßenbahn AG

Für mich war es ein sehr gutes Seminar Konfliktmanagement. Zum einen die inhaltliche Seite, zum anderen praktische Beispiele, die wir Teilnehmer aus unserem Berufsleben berichteten. Die Theorie wurde durch Viola Moritz sehr lebendig und aufgeschlossen vermittelt. Durch Rollenspiele und deren Darstellung brachte sie uns die Inhalte sehr nahe. Das Zusammenspiel der Gruppe funktionierte prima, da jeder Teilnehmer sich aktiv eingebracht hat und Viola Moritz hat es super verstanden, die angesprochenen Konflikte mit uns zu bearbeiten. Für die Nachbearbeitung und um alles nochmal Revue passieren zu lassen, ist das von Viola Moritz angefertigte Fotoprotokoll sehr gut erstellt. Ich kann dieses Seminar sehr gerne weiter empfehlen.

Y. Tornow, momox GbmH, Berlin

Ein gelunges Seminar Kommunikation am Telefon - das neuen Spirit in meine Mannschaft gebracht hat. Die Mitarbeiter des Kundenservice sind die Visitenkarte des Unternehmens. Das sieht die momox GmbH und Viola Moritz genauso. Wir haben das sehr gute Grundlagenseminar "Telefontraining" bei Frau Moritz gebucht und waren begeistert. Spielerisch werden die theoretischen Kenntnisse praxisnah vermittelt. Viola Moritz versteht es, die Teilnehmer mit Spaß und Professionalität durch das Seminar zu führen. Dabei berücksichtigt Sie die untersschiedlichen Ansprüche, Glaubensätze und Wissenstände. Kurzum, es wird ein Follow up geben. Vielen Dank Viola!

Diana Böhm, St. Hedwig Krankenhaus

Interessant und kreativ gestaltetes Seminar Konfliktmanagement. Wirklich empfehlenswertes Seminar mit einer sehr sympatischen und motivierten Dozentin, die es spielend schafft auch Ihre Teilnehmer zu aktivieren und zu motivieren! Durch ihre anschauliche Gestaltung bleibt so auch jede Menge Wissen hängen! Jeder der sich über Kommunikation, Konflikte und dehren Lösungen weiterbilden möchte ist hier goldrichtig!

P. Warkentin, Gasunie Deutschland GmbH & Co. KG

Ich habe im Juli am Seminar Gesprächsführung und Kommunikation teilgenommen und muss sagen, dass meine Erwartungen an diese Veranstaltung im vollen Umfang erfüllt wurden. Die intensive und auf die Bedürfnisse der einzelnen Seminarteilnehmer ausgerichtete Arbeit möchte ich besonders erwähnen. Dies ist neben der Professionalität und Fachkunde der Seminarleiterin in gewisser Weise einer kleinen Gruppe geschuldet, was wiederum den Lerneffekt noch zusätzlich erhöht. Alles in einem eine runde Sache auf einem hohen Niveau der Professionalität. Vielen Dank Viola und alles Gute für die Zukunft.

Teilnehmer Seminar Führungskräfte (über Springest)

Ich fand es wirklich super. Ein großes Dankeschön an Frau Moritz. Das Führungskräfteseminar war sehr gut strukturiert und die Inhalte wurden immer wieder mit Fallbeispielen ergänzt. Frau Moritz hat sich bei Nachfragen stets die Zeit genommen. Wirklich sehr beeindruckt hat mich, was Frau Moritz alles an einem so auffällt, insbesondere im Hinblick auf den eigenen Kommunikationsstil. Die Hinweise wurden aber stets sympathisch und mit einer Prise Humor gegeben. Sie ging auch auf individuell auf Bedürfnisse ein. Ich hab viele Erkenntnisse mitgenommen und umgesetzt. Ich kann dieses Seminar nur empfehlen.