Mentoring

UpSwing Your Leadership - Mentoringprogramm für "Fresh Leaders" auf ihrem Weg zur FührungspersönlichkeitViola Moritz Gold Quadrat

Entdecke die transformative Kraft von UpSwing Your Leadership - dem 6-monatigen Online-Live-Mentoring-Abenteuer für Führungsstärke und Widerstandskraft.

Du träumst davon die Karriereleiter zu erklimmen und Führungskraft zu werden, aber zweifelst an der eigenen Courage. Du willst deine neue Herausforderung mit Elan und Schwung begegnen, aber dir kommen Zweifel, ob du der zusätzlichen Arbeitsbelastung, Verantwortung, den Erwartungen der Chefetage, die gesetzten Führungsziele und dem enormen Druck gewachsen bist. Schließlich ist noch kein Meister vom Himmel gefallen und coole Reaktionen, Schlagfertigkeit und Konfliktlösungskompetenz sind nicht angeboren.

Als "neue" Führungskraft stehst du vor einer Vielzahl von Stolpersteinen, die überwunden werden müssen. Du fragst dich vielleicht, wie du deine Anerkennung als junge oder neue Führungskraft erreichen kannst. Wirst du es schaffen, den Respekt der Kollegen und der anderen Führungskräfte zu gewinnen. Als Führungskraft musst du auch autoritäre Entscheidungen treffen. Wird es dir gelingen dein Team zu Leistungsbereitschaft zu entwickeln und ein starkes Team zu formen.

Die Unsicherheit, nicht ernst genommen zu werden, lastet schwer auf dir. Du möchtest stark und entschlossen wirken, doch innerlich plagen dich Selbstzweifel. Du bist dir nicht sicher, wie du ein starkes und inspirierendes Führungsleitbild entwickeln kannst, das dein Team wirklich motiviert und zusammenhält. Die ständige Angst, Fehler zu machen und nicht den hohen Erwartungen gerecht zu werden, verfolgt dich.

Hinzu kommt die Verpflichtung, in schwierigen Situationen und Konflikten die richtigen Entscheidungen zu treffen. Du weißt, dass Konflikte zum Führungsalltag gehören, aber wie gehst du damit um, ohne dass dein Team und deine Leistung darunter leiden? Wie überzeugst und begeisterst du andere, um sie auf deine Seite zu ziehen?

Der immense Druck, Höchstleistungen zu erbringen, sowohl von dir selbst als auch von deinem Team, ohne dabei auszubrennen, ist allgegenwärtig. Und schließlich stellt die Balance zwischen beruflichen Anforderungen und deinem Privatleben eine ständige Herausforderung dar. Wie schaffst du es, dich nicht in der Arbeit zu verlieren und trotzdem ein erfülltes Privatleben zu führen?

MentoringprogrammHier setzt unser Mentoringprogramm an: UpSwing Your Leadership - ein 6-monatiges Mentoring-Abenteuer für emotionale Intelligenz und Führungsstärke.

Nach Abschluss des Programms werden dir diese fünf Punkte niemand mehr nehmen können:

  1. Selbstsicherheit in deiner Führungsrolle: Du wirst mit dem Selbstbewusstsein ausgestattet, das dir die nötige Anerkennung, den Respekt deines Teams und der Chefetage sichert.
  2. Klarheit und Fokus: Ein starkes Führungsleitbild und klare Ziele werden dir helfen, dein Team effektiv zu leiten und zu inspirieren.
  3. Motivationskraft: Die Fähigkeit, dich selbst und dein Team zu Höchstleistungen zu motivieren, wird dir eine unverzichtbare Führungsqualität verleihen.
  4. Konfliktlösungskompetenz und Kommunikationsstärke: Du wirst in der Lage sein, Konflikte souverän zu managen, konstruktive Lösungen zu finden und mit deiner Kommunikationsstärke andere zu überzeugen und mitzureißen, was dir und deinem Team eine produktive Arbeitsumgebung sichert.
  5. Widerstandskraft und Balance: Mit Mentaler Stärke und einer gesunden Work-Life-Balance wirst du langfristig erfolgreich und zufrieden sein.

Begleite uns auf dieser spannenden Reise zu deinem persönlichen und beruflichen Erfolg. Das nächste Mentoring startet im September 2024.

Buche dir jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch und sei vielleicht schon bald mit dabei: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Das Online-Live-Mentoringprogramm mit der Moritz-Methode umfasst vier 2-tägige Seminarmodule sowie regelmäßige Businesssprechstunden für deine individuellen Fragestellungen, Coachinginterventionen von Ankertechniken über Timeline bis The Work sowie diverse 3-stündige Workshops über Führen mit Herz, Agiles Führen, Smarte-Ziele und vieles mehr.

Modul I   Das ICH in der FuhrungModul II   Instrumente und Werkzeugkoffer2 resized 1Modul III   TeamentwicklungModul IV   Die kraftvolle Fuhrungskraft

OrientierungscallBusiness Sprechstunde fur FuhrungsfrafteCoach4You fur Fuhrungskrafte1 resized 1Workshops for Leadership

FirstMeet - OrientierungsCall

Wir starten gemeinsam in das 6-monatige Mentoringprogramm. Du erhältst eine detaillierte Einführung und kannst deine individuellen Fragen zum Programm stellen. Natürlich bekommst du auch bereits vor dem Programm alle Termine mitgeteilt. Die Module I-IV werden während deines Mentoring jeweils 3x angeboten, damit du an einem Termin persönlich teilnehmen kannst. Die anderen Veranstaltungen werden aufgezeichnet und du kannst sie dir auch zu einem anderen Zeitpunkt anschauen. Für die Gruppendynamik ist es jedoch schön, wenn du alle Termine live besuchst.

 DeepTalk - Business-Sprechstunde

Die zwölf 2-stündigen DeepTalks bieten dir die Möglichkeit, aktuelle Situationen mit der Seminargruppe zu reflektieren und individuelle Lösungen zu erarbeiten. Du bringst deine Problemstellung mit und wir analysieren gemeinsam für deine beste Lösung. Wenn du kein eigenes Thema einbringst, dann lernst du von den Problematiken der anderen. Dadurch wird deine Problemlösungskompetenz gesteigert und du übst dich als Coach. Eine wichtige Kompetenz, um später deine Mitarbeitenden zu coachen. 

Coach4You

In diesen Coachingeinheiten reflektieren wie deine Glaubenssätze, Werte und Überzeugungen, um negative Denkmuster zu erkennen und diese durch positive Denkmuster zu ersetzen. Du identifizierst eingefahrene negative Gewohnheiten und veränderst diese. Die MindSet Arbeit hilft dir, Selbstzweifel loszulassen und souverän und stark deine Ziele zu verfolgen.

 

Workshops

In 3-stündigen Workshops vertiefen wir Führungsrelevante Themenschwerpunkte, die wir in der Gruppe auswählen. Mögliche Themen sind:

  • Agil führen
  • Führen mit Herz,
  • Empowerment der Mitarbeite
  • Führungskraft als Coach
  • Feedback-Kultur aufbauen
  • und weitere Themen

FinalCall - Abschluss

Im AbschlussCall reflektieren wir die gemeinsamen 6 Monate und formulieren Ziele für die Zukunft. Eine tolle und intensive Zeit geht zu Ende, die gefeiert werden möchte. Netzwerken und Austausch - Erfolge feiern und Rückblick. Hier ist Zeit, um sich auszutauschen und das Programm gebührend abzuschließen.

Weitere Angebote - PferdecoachingCamp

4-tägiges Führungskräftetraining mit Pferdecoaching in Berlin – Dein Weg zu authentischer Führung

Erlebe ein einzigartiges Führungskräftetraining, das traditionelle Methoden mit Pferdecoaching kombiniert. In diesen vier Tagen stärkst du deine Führungskompetenzen, entwickelst ein tiefes Verständnis für gruppendynamische Prozesse und erfährst hautnah, wie authentische Führung funktioniert. Unsere erfahrene Trainerin Viola Moritz begleitet dich auf diesem intensiven Lernweg, um dein volles Potenzial als Führungspersönlichkeit zu entfalten.
Übersicht für die vier Tage Training

Pferdebung mit Little Queen

Tag 1: Anreise und Start

10:30 Uhr: Begrüßung und Einführung
Vorstellungsrunde und Ziele des Trainings
Einführung in die Grundlagen der Führung
Gemeinsames Mittagessen
14:00 - 17:00 Uhr: Erste Coaching-Einheit mit Pferden
Reflektion und Austausch
Abend: Gemeinsames Abendessen und Networking

Tag 2: Selbstführung und Kommunikation

09:00 - 12:30 Uhr: Workshop: Selbstführung und authentische Kommunikation
Übungen zur Selbstreflexion und -wahrnehmung
12:30 - 13:30 Uhr: Mittagessen
14:00 - 17:00 Uhr: Pferdecoaching: Kommunikation auf Augenhöhe
Praktische Übungen und Feedback
Abend: Freizeit oder individuelle Gespräche

Tag 3: Teamentwicklung und Konfliktmanagement

09:00 - 12:30 Uhr: Workshop: Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Methoden und Techniken zur Konfliktlösung
12:30 - 13:30 Uhr: Mittagessen
14:00 - 17:00 Uhr: Pferdecoaching: Konflikte erkennen und lösen
Anwendung der erlernten Methoden im praktischen Umfeld
Abend: Gemeinsames Abendessen und Austausch

Tag 4: Resilienz und Abschluss

09:00 - 12:00 Uhr: Workshop: Resilienztraining und mentale Stärke
Strategien zur Stressbewältigung und Resilienzförderung
12:00 - 14:00 Uhr: Gemeinsames Mittagessen und Abschlussreflektion
Zertifikatsübergabe und Verabschiedung

Dieses intensive Training bietet dir die Möglichkeit, deine Führungskompetenzen in einer einzigartigen und inspirierenden Umgebung zu entwickeln und zu festigen. Lass dich von den Pferden in deiner Führungsrolle spiegeln und wachse über dich hinaus!

 

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