Moritz-Methode Teamentwicklung

SwingUp Your Leadership - 6-monatiges Mentoringprogramm für "Fresh-Leaders" auf ihrem Weg zur Führungspersönlichkeit

Kommunikationstrainerin Viola Moritz
Trainerin Viola Moritz

Ein gut funktionierendes Team ist die Voraussetzung, um gemeinsam Leistungen Die Herausforderungen als Führungskraft oder Teamleiter sind vielfältig. Damit Sie ihr Team professionell führen, lernen Sie in diesem Seminar-Modul, gruppendynamische Prozesse zu begleiten und die unterschiedlichen Teamphasen bewusst zu steuern. Sie erhalten wichtige Werkzeuge der Teamentwicklung an die Hand, um aktiv und konstruktiv in die Prozesse einzugreifen. Erkennen Sie die Potentiale Ihrer einzelnen Teammitglieder und nutzen Sie diese optimal. Unterstützen Sie Ihre Teammitglieder in ihren unterschiedlichen Teamrollen und begleiten Sie sie als individueller Coach.

In unserer globalen und schnelllebigen Zeit sind agile Arbeitsformen unerlässlich, um flexibel und situativ zu reagieren. In diesem Modul lernst du, wie du dein Team professionell führst, gruppendynamische Prozesse begleitest und Teamphasen bewusst steuerst. Du erhältst wertvolle Werkzeuge zur Teamentwicklung, erkennst die Potenziale deiner Teammitglieder und nutzt diese optimal. Unterstütze dein Team in ihren Rollen und steuere bewusst die gruppendynamischen Prozesse. Entdecke, wie du effektive Teamstrukturen aufbaust statt Gruppenstrukturen, Kommunikation auf Augenhöhe förderst und Konflikte minimierst. Mach dein Team fit für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt! Erkenne die Potenziale deiner Teammitglieder und nutze sie. Steigere ihre Kompetenzen und minimiere Reibungsverluste und Konflikte.

Seminar Teamentwicklung und Teamführung - Führungspersönlichkeiten stärken

Kennst du das auch, dass das Team sich zu sehr auf Anweisungen verlässt und wenig Eigenverantwortung zeigt? Lerne, wie du durch gezielte Förderung und Vertrauen die Eigenverantwortung steigerst. Baue klare, agile Teamstrukturen auf, die Zusammenarbeit und Flexibilität fördern. Erkenne und fördere die Potenziale jedes Teammitgliedes, um Synergieeffekte zu erzielen. Im Training reflektieren wir die Werte im Team, die unterschiedlichen Teamrollen sowie das Teamverhalten und die Auswirkungen.

Lerninhalte für das Seminar Teamentwicklung und Teamführung:

Teamkompetenzen entwickeln

  • Was ist ein Team, was macht es aus
  • Gruppe versus Team - Synergien erkennen und reflektieren
  • Merkmale erfolgreicher Teams - Kennzeichen kennen und Teammitglieder weiterentwickeln
  • Rahmenbedingungen schaffen, für eine effiziente Zusammenarbeit
  • Phasen in der Teamentwicklung - Team-Ziele, Beziehung aufbauen, Team-Kommunikation, Normen und Werte
  • Teamuhr - wo steht mein Team, welches sind die nächsten Schritte
  • Teamrollen und Teamzusammensetzung - unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und Umgang mit diesen Typen
  • Teams steuern und lenken - Aufgabenverteilung und Motivation fördern
  • Potentiale im Team erkennen und nutzen - Führungskraft als Coach
  • Gruppendynamische Prozesse aktiv steuern und voranbringen
  • Teamdiagnose - wo steht mein Team - wo wollen wir hin - Stärken und Schwächen des Teams erkennen und fördern

Teamführung

  • Führungskraft als Coach - Disney-Format: Visionen und Ziele im Team
  • Moment of Excellence
  • Empathieübung - Positionsübung
  • Teamverhalten reflektieren und das System verstehen
  • Teamübungen
  • Übung: Vertrauen aufbauen - raus aus der Konfliktfalle
  • Resilient mit Teamkonflikten umgehen
  • eigene Team-Herausforderungen lösen

Methoden für das Praxistraining - Führungspersönlichkeiten entwickeln - Teamentwicklung und Teamführung

Die Methoden für diese einzigartige Konzeption wechseln von Know-how Input über interaktive Übungen. Der theoretische Input wird durch Praxisübungen erlebbar gemacht und gemeinsam intensiv trainiert. Durch spezielle Übungen in der Gruppe wird die Komplexität der Teamführung sichtbar, Schärfung der Wahrnehmung durch Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Gesprächsübungen mit Videoanalyse (optional), Reflexion und Feedback, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung eigener Praxisfälle. Durch ein Trainer- und Videofeedback wird intensiv an dem eigenen Führungsverhalten gearbeitet.

Du erhältst ausführliche Seminarunterlagen.

Anmeldung für das 6-monatige Mentoringprogramm

Buche dir ein kostenloses Beratungsgespräch und sei vielleicht schon bald mit dabei, auf deiner Reise zur Führungsstärke und WIderstandskraft: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein. oder rufe an: Telefon +49 30 22688299

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