Seminar Führungskräftetraining
Souverän führen – Klare Kommunikation, konstruktive Konfliktlösung, inspirierte Teams

Du übernimmst Verantwortung als Führungskraft – und willst sicher, klar und wirksam auftreten?
In diesem Training entwickelst du die Kompetenzen, die erfolgreiche Führung heute braucht – Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation und Resilienz.
Für wen ist das Training geeignet?
- Nachwuchsführungskräfte & Teamleitungen, die ihre Rolle stärken wollen
- Fachkräfte mit Führungsverantwortung
- Erfahrene Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen und erweitern möchten.
Interaktives 2-tägiges Führungstraining
Klar führen statt funktionieren.
Du willst souverän wirken, Konflikte sauber klären und ein Team führen, das mitdenkt? In diesem Training arbeitest du an echten Fällen – und gehst mit konkreten Tools nach Hause.
Deine Ergebnisse nach dem Seminar
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Du führst Gespräche klar, wertschätzend und zielorientiert
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Du erkennst Konflikte im Team früh und löst sie souverän
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Du motivierst Mitarbeitende und stärkst die Zusammenarbeit
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Du trittst als Führungskraft sicher, authentisch und wirksam auf
Warum dieses Seminar? – Viele Führungskräfte erleben:
❌ Unklare Kommunikation führt zu Missverständnissen
❌ Konflikte binden Energie und blockieren Zusammenarbeit
❌ Motivation im Team ist schwer aufrechtzuerhalten
❌ Stress und Erwartungen von oben und unten belasten
Du bekommst praxisnahe Werkzeuge, probierst sie in Übungen direkt aus und verlässt das Seminar mit Klarheit, Sicherheit und neuer Führungskraft.
Nächste Termine in Berlin: 13.–14. Nov. 2025 | 12.-13. Feb. 2026 | 20.-21. April 2026 | 25.-26. Juni 2026
Max. 10 Teilnehmende – intensives Arbeiten garantiert
Ort: Berlin-Mitte
Seminarinfos
Zeit: 9.30-17.00 und 9.00-16.30 Uhr
Investition: 990,- € zzgl. MwSt (1178,10 € brutto)
Teilnehmerzahl: 3 – 10
Ort: Meeet, Chausseestr.86, Berlin-Mitte
Teilnehmerstimmen
„Endlich habe ich Werkzeuge an der Hand, um Feedbackgespräche souverän zu führen.“
„Viola schafft es, komplexe Themen verständlich und praxisnah zu vermitteln.“
„Das Training hat mir sofort mehr Sicherheit in meiner Führungsrolle gegeben.“
Das Besondere an meinen Seminaren
- Praxisnah & interaktiv: 80% interaktive Übungen, Rollenspiele, Fallbeispiele und Reflexionsaufgaben. Arbeit an eigenen Praxisbeispielen.
- Individuell: Kleine Gruppe, Raum für deine Themen
- Erfahrene Trainerin: Über 20 Jahre Erfahrung in Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement & Coaching
- Nachhaltig: Tools & Methoden, die du sofort im Alltag nutzen kannst
- Kostenloses telefonisches Kennenlern-Gespräch
- Individuelle Abstimmung der Coaching-Ziele
- Präsenz- oder im Online-Coaching
- Termine nach Vereinbarung
- Preis auf Anfrage
- Maßgeschneiderte Firmenseminare für Ihre Mitarbeiter*innen
- In Präsenz bei Ihnen vor Ort oder als Online-Live-Seminar, Kombination möglich
- Seminarzeiten und Teilnehmerzahl nach Absprache
- Lerninhalte und Seminarziele werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
- Preis auf Anfrage
Aktuelle Präsenztermine Führungskräftetraining
Lerninhalte Führungskräftetraining Berlin

Führungsleitbild
- Führungsqualitäten erkennen & einsetzen
- Grundlagen moderner Führung & Führungsstile
- Eigene Rolle als Führungskraft reflektieren
- Erwartungen von oben & unten managen
- Zielvereinbarungen wirksam gestalten
Persönlichkeitstypen
- Persönlichkeitstest & individuelles Feedback
- Stärken, Schwächen & Motivatoren erkennen
- Konfliktpotenziale zwischen Persönlichkeitstypen verstehen
- Empathie entwickeln & Konflikte lösen
Kommunikation & Konfliktmanagement
- Gespräche klar strukturieren & Ergebnisse sichern
- Vertrauen aufbauen & aktiv zuhören
- Konflikte deeskalieren & konstruktiv lösen
- Feedback, Kritik & Lob wirksam einsetzen
- Mitarbeitergespräche professionell führen
Motivation der Mitarbeitenden
- Motivatoren & Demotivatoren erkennen
- SMARTe Ziele realistisch & attraktiv formulieren
- Delegieren & Verantwortung übertragen
- Faire Beurteilungs- und Kritikgespräche führen
- Vertrauen & Verbindlichkeit schaffen
In diesem Training findest du Lösungen!

Entscheidungsstärke entwickeln – Triff auch unter Druck klare und fundierte Entscheidungen.
Souverän schwierige Gespräche führen – Erhalte Techniken für herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen.
Motivation auch in herausfordernden Zeiten hochhalten – Entwickle Strategien für ein engagiertes, leistungsbereites Team.
Grenzen setzen und sich durchsetzen – Lerne, wann „Nein“ notwendig ist – ohne Konflikte zu verschärfen.
Teams erfolgreich durch Veränderungen führen – Widerstände minimieren und Change-Prozesse souverän gestalten.
Effektives Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte – Finde die richtige Balance zwischen operativen Aufgaben und strategischer Führung.