Gesprächsführung und Kommunikationstraining
Überzeugen statt überreden
Kennst du das? Ein Meeting zieht sich endlos, ohne Ergebnis. Ein Feedbackgespräch eskaliert. Oder du merkst: Deine Botschaft kommt einfach nicht an. – Kommunikation entscheidet – über Vertrauen, Zusammenarbeit und Erfolg.
Für wen ist das Training geeignet?
- Fach- und Führungskräfte, die klarer kommunizieren möchten
- Projektleitende & Teamleitungen, die Meetings und Gespräche besser steuern wollen
- Alle, die Konflikte frühzeitig entschärfen und souveräner auftreten möchten
Interaktives 2-tägiges Seminar Gesprächsführung & Kommunikation
In diesem Kommunikationstraining lernst du, klarer, überzeugender und empathischer zu sprechen, schwierige Gespräche souverän zu führen und deine Wirkung zu steigern – beruflich wie privat.
Deine Ergebnisse nach dem Seminar
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Du führst Gespräche klar, zielgerichtet und empathisch
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Du erkennst Missverständnisse früh und löst sie souverän
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Du kannst Feedback wertschätzend geben und annehmen
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Du trittst sicherer auf – mit Stimme, Körpersprache und Präsenz
Warum dieses Training?
❌ Missverständnisse führen zu Frust & Konflikten
❌ Feedback wird falsch verstanden oder abgelehnt
❌ Unterschiedliche Kommunikationsstile erschweren die Zusammenarbeit
❌ Stress und Unsicherheit mindern deine Wirkung
In meinem Training bekommst du praxisnahe Werkzeuge und übst sie direkt. Du verlässt das Seminar mit Klarheit, Sicherheit und spürbar mehr Kommunikationsstärke.
Nächste Termine in Berlin: 15.-16.01.2026 I 09.-10. März 2026 I 07.-08. Mai 2026
Max. 10 Teilnehmende – intensives Arbeiten garantiert
Ort: Berlin-Mitte
Seminarinfos
Zeit: 9.30-17.00 und 9.00-16.30 Uhr
Investition: 990,- € zzgl. MwSt (1178,10 € brutto)
Teilnehmerzahl: 3 – 10
Ort: Meeet, Chausseestr.86, Berlin-Mitte
Teilnehmerstimmen
„Ich habe sofort mehr Sicherheit in Mitarbeitergesprächen gewonnen.“
„Besonders wertvoll: praktische Übungen & ehrliches Feedback.“
„Ich habe gelernt, schwierige Themen klar und trotzdem wertschätzend anzusprechen“.
Das Besondere an meinen Seminaren
Praxisnah & interaktiv: 80% interaktive Übungen, Rollenspiele, Fallbeispiele und Reflexionsaufgaben. Arbeit an eigenen Praxisbeispielen.
Individuell: Kleine Gruppe, Raum für deine Themen
Erfahrene Trainerin: Über 20 Jahre Erfahrung in Kommunikation, Führung & Coaching
Nachhaltig: Tools & Methoden, die du sofort im Alltag nutzen kannst
- Maßgeschneiderte Firmenseminare für Ihre Mitarbeiter*innen
- In Präsenz bei Ihnen vor Ort oder als Online-Live-Seminar, Kombination möglich
- Seminarzeiten und Teilnehmerzahl nach Absprache
- Lerninhalte und Seminarziele werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
- Preis auf Anfrage
Derzeit sind keine Online-Seminare geplant.
Aktuelle Präsenztermine Gesprächsführung & Kommunikation
Lerninhalte für das Seminar Gesprächsführung und Kommunikation
Grundlagen der Kommunikation
- Kommunikationsmodelle verstehen (Sender-Empfänger, 4-Ohren-Modell)
- Kommunikationsregeln – Hürden erkennen und überwinden
- Selbst- und Fremdbild: eigene Wirkung einschätzen
- Teamkommunikation: präzise & klar ausdrücken
Körpersprache, Stimme & Wirkung
- Körpersprache bewusst einsetzen: Mimik, Gestik, Haltung
- Sicher auftreten & überzeugen – Präsenz entwickeln
- Stimme trainieren: professionell & souverän wirken
Kooperative & konstruktive Kommunikation
- Positive Gesprächsführung – Vertrauen schaffen
- Fragetechniken gezielt nutzen: „wer fragt, führt“
- Spiegeln & aktives Zuhören –
- Missverständnisse vermeiden
Schwierige Gesprächssituationen meistern
- Konflikte konstruktiv ansprechen & entschärfen
- Deeskalationstechniken anwenden
- Ich-Botschaften – eigene Sichtweisen klar ausdrücken
- Kritikgespräche respektvoll und lösungsorientiert führen
In diesem Training bekommst du die Werkzeuge, um klar, souverän und wirkungsvoll zu kommunizieren!
Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation – Erkenne, wie Sprache, Körpersprache und Stimme deine Wirkung beeinflussen.
Selbst- und Fremdwahrnehmung verbessern – Werde dir deiner Stärken und Potenziale bewusst.
Fragetechniken & Gesprächslenkung – Lerne, durch gezielte Fragen Gespräche in die gewünschte Richtung zu steuern.
Souverän in schwierigen Gesprächen agieren – Entwickle Techniken für Konfliktgespräche und deeskalierende Kommunikation.
Körpersprache & Präsenz optimieren – Nutze Gestik, Mimik und Tonfall gezielt, um professionell aufzutreten.