UpSwing Your Leadership - Mentoringprogramm für "Fresh Leaders" auf ihrem Weg zur Führungspersönlichkeit
Dein beruflicher Erfolg vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Entdecke die transformative Kraft von UpSwing Your Leadership - dem 6-monatigen Online-Live-Mentoring-Abenteuer für Führungsstärke und Widerstandskraft.
Du träumst davon die Karriereleiter zu erklimmen und Führungskraft zu werden, aber zweifelst an der eigenen Courage. Du willst deine neue Herausforderung mit Elan und Schwung begegnen, aber dir kommen Zweifel, ob du der zusätzlichen Arbeitsbelastung, Verantwortung, den Erwartungen der Chefetage, die gesetzten Führungsziele und dem enormen Druck gewachsen bist. Schließlich ist noch kein Meister vom Himmel gefallen und coole Reaktionen, Schlagfertigkeit und Konfliktlösungskompetenz sind nicht angeboren.
Herausforderungen und Stolpersteine im Führungsalltag
Als "neue" Führungskraft stehst du vor einer Vielzahl von Stolpersteinen, die überwunden werden müssen. Du fragst dich vielleicht, wie du deine Anerkennung als junge oder neue Führungskraft erreichen kannst. Wirst du es schaffen, den Respekt der Kollegen und der anderen Führungskräfte zu gewinnen. Als Führungskraft musst du auch autoritäre Entscheidungen treffen. Wird es dir gelingen dein Team zu Leistungsbereitschaft zu entwickeln und ein starkes Team zu formen.
Die Unsicherheit, nicht ernst genommen zu werden, lastet schwer auf dir. Du möchtest stark und entschlossen wirken, doch innerlich plagen dich Selbstzweifel. Du bist dir nicht sicher, wie du ein starkes und inspirierendes Führungsleitbild entwickeln kannst, das dein Team wirklich motiviert und zusammenhält. Die ständige Angst, Fehler zu machen und nicht den hohen Erwartungen gerecht zu werden, verfolgt dich.
Hilfe: Der Druck steigt und Konflikte entstehen
Hinzu kommt die Verpflichtung, in schwierigen Situationen und Konflikten die richtigen Entscheidungen zu treffen. Du weißt, dass Konflikte zum Führungsalltag gehören, aber wie gehst du damit um, ohne dass dein Team und deine Leistung darunter leiden? Wie überzeugst und begeisterst du andere, um sie auf deine Seite zu ziehen?
Der immense Druck, Höchstleistungen zu erbringen, sowohl von dir selbst als auch von deinem Team, ohne dabei auszubrennen, ist allgegenwärtig. Und schließlich stellt die Balance zwischen beruflichen Anforderungen und deinem Privatleben eine ständige Herausforderung dar. Wie schaffst du es, dich nicht in der Arbeit zu verlieren und trotzdem ein erfülltes Privatleben zu führen?
Deine Lösung - Ich begleite dich auf deinem Weg zur Führungspersönlichkeit
Hier setzt unser Mentoringprogramm an: UpSwing Your Leadership - ein 6-monatiges Mentoring-Abenteuer für emotionale Intelligenz und Führungsstärke.
Vier 2-tägige Online-Live-Trainings:
Modul I: Das ICH in der Führung
Modul II: Führungsinstrumente und Werkzeigkoffer
Modul III: Teamentwicklung und Teamführung
Modul IV: Fürhungspersönlichkeit und Konfliktmanagement
Das Programm wird mit DeepTalks, Coaching-Sessions und weiteren Workshops intensiv begleitet.
Nach Abschluss des Programms werden dir diese fünf Punkte niemand mehr nehmen können:
- Selbstsicherheit in deiner Führungsrolle: Du wirst mit dem Selbstbewusstsein ausgestattet, das dir die nötige Anerkennung, den Respekt deines Teams und der Chefetage sichert.
- Klarheit und Fokus: Ein starkes Führungsleitbild und klare Ziele werden dir helfen, dein Team effektiv zu leiten und zu inspirieren.
- Motivationskraft: Die Fähigkeit, dich selbst und dein Team zu Höchstleistungen zu motivieren, wird dir eine unverzichtbare Führungsqualität verleihen.
- Konfliktlösungskompetenz und Kommunikationsstärke: Du wirst in der Lage sein, Konflikte souverän zu managen, konstruktive Lösungen zu finden und mit deiner Kommunikationsstärke andere zu überzeugen und mitzureißen, was dir und deinem Team eine produktive Arbeitsumgebung sichert.
- Widerstandskraft und Balance: Mit Mentaler Stärke und einer gesunden Work-Life-Balance wirst du langfristig erfolgreich und zufrieden sein.
Auf was wartest du noch? Starte jetzt durch:
Begleite uns auf dieser spannenden Reise zu deinem persönlichen und beruflichen Erfolg. Das nächste Mentoring startet im September 2024.
Buche dir jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch und sei vielleicht schon bald mit dabei:
Seminarprogramm und Ablauf
Das Online-Live-Mentoringprogramm umfasst vier 2-tägige Seminarmodule sowie regelmäßige Businesssprechstunden für deine individuellen Fragestellungen, Coachinginterventionen von Ankertechniken über Timeline bis The Work sowie diverse 3-stündige Workshops über Führen mit Herz, Agiles Führen, Smarte-Ziele und vieles mehr.
FirstMeet - OrientierungsCall
Wir starten gemeinsam in das 6-monatige Mentoringprogramm. Du erhältst eine detaillierte Einführung und kannst deine individuellen Fragen zum Programm stellen. Natürlich bekommst du auch bereits vor dem Programm alle Termine mitgeteilt. Die Module I-IV werden während deines Mentoring jeweils 3x angeboten, damit du an einem Termin persönlich teilnehmen kannst. Die anderen Veranstaltungen werden aufgezeichnet und du kannst sie dir auch zu einem anderen Zeitpunkt anschauen. Für die Gruppendynamik ist es jedoch schön, wenn du alle Termine live besuchst.
DeepTalk - Business-Sprechstunde
Die zwölf 2-stündigen DeepTalks bieten dir die Möglichkeit, aktuelle Situationen mit der Seminargruppe zu reflektieren und individuelle Lösungen zu erarbeiten. Du bringst deine Problemstellung mit und wir analysieren gemeinsam für deine beste Lösung. Wenn du kein eigenes Thema einbringst, dann lernst du von den Problematiken der anderen. Dadurch wird deine Problemlösungskompetenz gesteigert und du übst dich als Coach. Eine wichtige Kompetenz, um später deine Mitarbeitenden zu coachen.
Coach4You
In diesen Coachingeinheiten reflektieren wie deine Glaubenssätze, Werte und Überzeugungen, um negative Denkmuster zu erkennen und diese durch positive Denkmuster zu ersetzen. Du identifizierst eingefahrene negative Gewohnheiten und veränderst diese. Die MindSet Arbeit hilft dir, Selbstzweifel loszulassen und souverän und stark deine Ziele zu verfolgen.
Workshops
In 3-stündigen Workshops vertiefen wir Führungsrelevante Themenschwerpunkte, die wir in der Gruppe auswählen. Mögliche Themen sind:
- Agil führen
- Führen mit Herz,
- Empowerment der Mitarbeite
- Führungskraft als Coach
- Feedback-Kultur aufbauen
- und weitere Themen
FinalCall - Abschluss
Im AbschlussCall reflektieren wir die gemeinsamen 6 Monate und formulieren Ziele für die Zukunft. Eine tolle und intensive Zeit geht zu Ende, die gefeiert werden möchte. Netzwerken und Austausch - Erfolge feiern und Rückblick. Hier ist Zeit, um sich auszutauschen und das Programm gebührend abzuschließen.