UpSwing your leadership - Mentoringprogramm für "Fresh-Leaders" auf ihrem Weg zur Führungspersönlichkeit
2-tägiges Seminar im Mentoringprogramm oder als Inhouse Seminar auf Anfrage
Führungskräfte brauchen Charisma und Charakterstärke, damit ihnen ihr Team folgt und sie gemeinsam erfolgreich sind. Führungspersönlichkeiten sind mental stark geerdet, authentisch und sie kennen ihre Stärken und Grenzen. Um mit ihrem Team erfolgreich zu sein, kommunizieren sie wertschätzend und auf Augenhöhe, strahlen Selbstsicherheit und Wohlwollen aus. Damit sie diesen Erwartungen gerecht werden können ist Training und Persönlichkeitsentwicklung notwendig.
Vielleicht fühlst du dich manchmal unsicher in deiner neuen Führungsrolle und fragst dich, welche Führungsqualitäten du einsetzen sollst. In diesem ersten Modul Das ICH in der Führung lernst du deine Führungsqualitäten zu erkennen und gezielt einzusetzen. Wir erarbeiten ein individuelles Führungskräfteleitbild, das perfekt auf deinen Arbeitsalltag abgestimmt ist. So wirst du mehr Sicherheit und Klarheit in deiner Rolle als Führungskraft gewinnen.
Um gut führen zu können ist es wichtig unterschiedlichen Führungsstile zu kennen. Im Training erfährst du, wie du effizient führst, indem du deinen Führungsstil und deine Entscheidungen individuell auf das jeweilige Thema abstimmst. Du lernst, wie du diese situativ einsetzt.
Beeinträchtigen dich auch negative Glaubenssätze und Selbstzweifel, dann bist du nicht alleine. Im MindSetCamp erkunden wir deine Werte und Glaubenssätze und identifizieren negative Muster und diese zu transformieren. Du entwickelst ein starkes MindSet, dass dich als Führungspersönlichkeit unterstützt und dir hilft, selbstbewusst und authentisch zu führen.
Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die unzureichende Kommunikationsfähigkeit. Effektive und wertschätzende Kommunikation ist entscheidend für eine erfolgreiche Führung. In diesem Modul lernst du, wie du deine Kommunikationskompetenzen verbesserst, Mitarbeitergespräche positiv und konstruktiv führst und wichtige Informationen durch gezielte Fragen zu erhalten und Vertrauen aufzubauen, indem du respektvoll und wertschätzend kommunizierst.
Lerninhalte für das Seminar Führungspersönlichkeit entwickeln:
Führungskräfteleitbild
- Führungsqualitäten erkennen und einsetzen
- Grundlagen moderner Führung - Eigenschaften und Verhaltensweisen einer guten Führungskraft
- Effizient führen - Führungsstil und Entscheidungen individuell auf das Thema abstimmen
- Rolle als Führungskraft - Unternehmer - unternehmerisch denken, Changemanager, Motivator, Vertrauensperson, ...
- Führungsstil - kooperativ, autoritär oder laizze-faire
- Erwartungen - von oben und unten
- MindSet erarbeiten
Persönlichkeitstypen
- Persönlichkeitstest - Reflexion und Feedback
- Fähigkeiten und Führungskompetenzen erkennen - Stärken, Schwächen, Motivatoren
- Konfliktpotential zwischen den Persönlichkeitstypen erkennen
- Empathie aufbauen und Konflikte lösen
MindSetCamp
- Eigene Werte und Glaubenssätze erkunden
- Schätze aus der Vergangenheit sichern
- Negative Glaubenssätze erkennen und verändern
- Eigene Stolpersteine bearbeiten
- MindSet für Führungspersönlichkeit erarbeiten und etablieren
Kommunikation und Gesprächsführung
- Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung - Mitarbeiter führen und gemeinsam Ziele erreichen
- Fragen stellen und wichtige Informationen erhalten - Argumente festlegen und Gespräche lenken
- Vertrauen aufbauen - respektvoll miteinander umgehen
- Mitarbeitergespräche positiv führen - Wertschätzung, Ziele vereinbaren und umsetzen
- Jahresgespräche optimal strukturieren und durchführen
- ICH-Botschaften - eigene Sichtweise und Gefühle äußern
Methoden für das Modul I - Führungspersönlichkeiten entwickeln - Das ICH in der Führung
Die Methoden für diese einzigartige Konzeption wechseln von Know-how Input über Coachingmethoden und pferdegestütztem Coaching. Der theoretische Input wird durch Praxisübungen erlebbar gemacht und intensiv trainiert. Durch spezielle Gruppenübungen wird die Komplexität der Mitarbeiterführung sichtbar, Schärfung der Wahrnehmung durch Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Gesprächsübungen mit Videoanalyse (optional), Reflexion und Feedback, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung eigener Praxisfälle. Durch ein Trainer- und Videofeedback wird intensiv an dem eigenen Führungsverhalten gearbeitet. In den Coachingsequenzen werden eigene Werte und Glaubenssätze sichtbar und durch Coachinginterventionen bearbeitet.
Anmeldung für das 6-monatige Mentoringprogramm
Buche dir ein kostenloses Beratungsgespräch und sei vielleicht schon bald mit dabei, auf deiner Reise zur Führungsstärke und Widerstandskraft: