Moritz-Methode Teamentwicklung

SwingUp Your Leadership - 6-monatiges Mentoringprogramm für "Fresh-Leaders" auf ihrem Weg zur Führungspersönlichkeit

Kommunikationstrainerin Viola Moritz
Trainerin Viola Moritz

Die Herausforderungen als Führungskraft oder Teamleiter sind vielfältig. Damit Sie ihr Team professionell führen, lernen Sie in diesem Seminar-Modul, gruppendynamische Prozesse zu begleiten und die unterschiedlichen Teamphasen bewusst zu steuern. Sie erhalten wichtige Werkzeuge der Teamentwicklung an die Hand, um aktiv und konstruktiv in die Prozesse einzugreifen. Erkennen Sie die Potentiale Ihrer einzelnen Teammitglieder und nutzen Sie diese optimal. Unterstützen Sie Ihre Teammitglieder in ihren unterschiedlichen Teamrollen und begleiten Sie sie als individueller Coach.

Seminar Teamentwicklung und Teamführung - Führungspersönlichkeiten stärken

Unsere globale und schnelllebige Zeit braucht agile Arbeitsformen, um flexibel und situativ auf den Markt zu reagieren. Agile Arbeitsformen und Arbeitswelten bieten den Mitarbeitenden Entfaltungsspielraum und die Motivation. Die neue Arbeitswelt 2.0 stellt Führungskräfte und TeamleiterInnen vor vielfältige Herausforderungen. Im Fokus steht die Stärkung des Teams zu mehr Eigenverantwortung, Aufbau von Teamstrukturen statt Gruppenstrukturen, Team-Kommunikation auf Augenhöhe und zu mehr Verantwortungs-Kompetenz der einzelnen Teammitglieder. In diesem 3. Modul lernen Sie, Teamstrukturen für ein agiles Arbeiten aufzubauen und in Ihrem Team zu etablieren. Sie erhalten wichtige Werkzeuge und Instrumente an die Hand, um Ihr Team zusammenzuhalten und Synergieeffekte optimal zu nutzen.

In den Coachingsequenzen arbeiten Sie intensiv an den Herausforderungen Ihres Teams. Steigern Sie die Kompetenzen Ihres Teams und minimieren Sie Reibungsverluste und Konflikte. Im Pferdecoaching reflektieren wir die Werte in Ihrem Team, Ihre Teamrolle sowie Ihr Teamverhalten und die Auswirkungen.

Lerninhalte für das Seminar Teamentwicklung und Teamführung:

Teamkompetenzen entwickeln

  • Was ist ein Team, was macht es aus
  • Gruppe versus Team - Synergien erkennen und reflektieren
  • Merkmale erfolgreicher Teams - Kennzeichen kennen und Teammitglieder weiterentwickeln
  • Rahmenbedingungen schaffen, für eine effiziente Zusammenarbeit
  • Phasen in der Teamentwicklung - Team-Ziele, Beziehung aufbauen, Team-Kommunikation, Normen und Werte
  • Teamuhr - wo steht mein Team, welches sind die nächsten Schritte
  • Teamrollen und Teamzusammensetzung - unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und Umgang mit diesen Typen
  • Teams steuern und lenken - Aufgabenverteilung und Motivation fördern
  • Potentiale im Team erkennen und nutzen - Führungskraft als Coach
  • Gruppendynamische Prozesse aktiv steuern und voranbringen
  • Teamdiagnose - wo steht mein Team - wo wollen wir hin - Stärken und Schwächen des Teams erkennen und fördern

Teamführung

  • Führungskraft als Coach - Disney-Format: Visonen und Ziele im Team
  • Moment of Excellence
  • Empathieübung - Positionsübung
  • Teamverhalten reflektieren und das System verstehen
  • Teamübungen
  • Übung: Vertrauen aufbauen - raus aus der Konfliktfalle
  • Resilient mit Teamkonflikten umgehen
  • eigene Team-Herausforderungen lösen

Methoden für das Praxistraining - Führungspersönlichkeiten entwickeln - Teamentwicklung und Teamführung

Die Methoden für diese einzigartige Konzeption wechseln von Know-how Input über interaktive Übungen. Der theoretische Input wird durch Praxisübungen erlebbar gemacht und gemeinsam intensiv trainiert. Durch spezielle Übungen in der Gruppe wird die Komplexität der Teamführung sichtbar, Schärfung der Wahrnehmung durch Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Gesprächsübungen mit Videoanalyse (optional), Reflexion und Feedback, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung eigener Praxisfälle. Durch ein Trainer- und Videofeedback wird intensiv an dem eigenen Führungsverhalten gearbeitet.

Du erhälst ausführliche Seminarunterlagen.

Anmeldung für das 6-monatige Mentoringprogramm

Buche dir ein kostenloses Beratungsgespräch und sei vielleicht schon bald mit dabei, auf deiner Reise zur Führungsstärke und WIderstandskraft: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein. oder rufe an,Telefon +49 30 22688299

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