UpSwing Your Leadership - Mentoringprogramm für "Fresh Leaders" auf ihrem Weg zur Führungspersönlichkeit
2-tägiges Intensivtraining im Mentoringprogramm
Als Führungskräfte ist man Vorbild für seine Mitarbeitenden, damit du immer mit 100% agieren kannst braucht es innere Stärke und gute Strategien, um mit schwierigen Situationen umzugehen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Wenn alles gut läuft sind wir im Fluss und kaum zu bremsen, doch durch auftretende Barrieren, Problematiken oder Konflikten kommen wir zum Stolpern und brauchen dann Handlungsoptionen, die uns einen Weg zurück in den Flow ermöglichen.
Konfliktlösungsstrategien
Lerne in diesem Seminarmodul unterschiedliche Konfliktlösungsstrategien, um Konflikte konstruktiv und nachhaltig zu lösen sowie Methoden, um resilient und widerstandsfähig zu sein. Ziel ist es, dass du innere Stärke gewinnst und stark wie ein Baum agieren kannst, damit dich nichts aus der Bahn wirft. Du lernst achtsam mit dir selbst umzugehen, um die Herausforderungen des Tages zu meistern und deine Ressourcen optimal einzusetzen.
Aufbau von Kompetenzen zur Persönlichkeitsentwicklung und Konfliktlösungsstrategien
Meistere deine individuellen Herausforderungen durch mentale Stärke und Widerstandsfähigkeit. Wünschst du dir, in belastenden Situationen souverän und stark zu bleiben? Erlebe praxisnahe Übungen, interaktive Gruppenarbeiten und bewährte Methoden, um deine Widerstandsfähigkeit aufzubauen und positive Denkmuster zu etablieren.
Herausforderungen meistern
Entwickele deine Fähigkeiten zur Bewältigung von Herausforderungen und stärke deine innere Ausgeglichenheit. Entdecke, wie du Emotionen regulierst und deine Leistungsfähigkeit sowie Zufriedenheit steigerst. Mache den ersten Schritt zu einer belastbaren und authentischen Führungspersönlichkeit!
Im Seminar arbeiten wir intensiv an deiner eigenen Resilienz und an Themen, die dich beschäftigen sowie an deinen täglichen Herausforderungen als Führungskraft. Steigere deine soziale und emotionale Kompetenz und minimiere Reibungsverluste und langwierige Konflikte. Du lernst, wie du deine eigenen Ressourcen aktivierst und in Stresssituationen gelassen bleibst und Vertrauen aufbaust.
Lerninhalte für das Seminar - Die kraftvolle Führungskraft:
Umgang mit Konflikten
- Konflikte erkennen und frühzeitig handeln
- Chancen von Konflikten - Veränderungsprozesse initiieren
- Konfliktkreisläufe erkennen und verändern
- Konfliktarten und -lösungen - Konflikte diagnostizieren
- Feedback geben und erhalten - Selbstbild und Fremdbild - positiver Umgang mit Kritik
- Eskalationsstufen von Konflikten - Konfliktdynamik verstehen
- eigenen Konfliktstil erkennen und neue etablieren - Selbstreflexion
Konfliktlösungsstrategien
- Konstruktive Konflikthandhabung mit meinem Konfliktpartner
- Eigenes Konfliktverhalten reflektieren
- Konflikte auch bei den Mitarbeitenden erkennen - Lösungen frühzeitig initiieren
- Konfliktlösungen im Team erarbeiten - gemeinsame Lösungen etablieren
- Umgang mit den eigenen Emotionen und Gefühlen - Selbstmanagement optimieren
Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen
- Gesprächsführung in Konfliktsituationen - Gesprächs steuern und Ziele besser erreichen
- Konflikte konstruktiv ansprechen - aufeinander zugehen und beste Lösung für beide finden
- Harvard-Konzept - Strategien zur Konfliktlösung - Konfliktgespräche führen
- Ich-Botschaften - Betroffenheit auslösen, um gemeinsame Ziele zu erreichen
- Aktives Zuhören - Gespräche deeskalieren
Resilienz und mental stark
- Selbstmanagement
- Gelassen bleiben in schwierigen Situationen
- Eigene Ressourcen aktivieren
- Selbstvertrauen stärken
- Stressmanagement und Stressbewältigungsstrategien
- Resilienz und Achtsamkeit
- Resilienzübungen - resiliente Verhaltensweisen einüben
- Umgang mit Stress - neue Wege gehen
- Stressoren erkennen und eingreifen
- Resilient mit Teamkonflikten umgehen
Methoden für das Seminar - Führungspersönlichkeiten entwickeln - Die kraftvolle Führungspersönlichkeit
Der theoretische Input wird durch Praxisübungen erlebbar gemacht und gemeinsam intensiv trainiert. Durch spezielle Übungen in der Gruppe wird die Komplexität der Teamführung sichtbar, Schärfung der Wahrnehmung durch Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Gesprächsübungen mit Videoanalyse (optional), Reflexion und Feedback, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung eigener Praxisfälle. Durch ein Trainer- und Videofeedback wird intensiv an dem eigenen Führungsverhalten gearbeitet. Es werden eigene Team-Herausforderungen diskutiert und individuelle Lösungen erarbeitet.
Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen.
Anmeldung für das 6-monatige Mentoringprogramm
Buche dir einen kostenloses Beratungsgespräch und sei vielleicht schon bald mit dabei, auf deiner Reise zu Führungsstärke und Widerstandkraft: